一、倉儲管理制度及流程之入庫

材料的存入狀況有很多種，首先要注意以下幾點：

1、保證物料名稱和型號的準確輸入；

2、采購入庫時，檢查進貨數(shù)量與采購訂單的進貨數(shù)量是否有出入，進貨的具體進貨數(shù)量必須記錄清楚；

3、關(guān)于缺貨或退回的數(shù)量，如何向有關(guān)部門上報；

4、如果有進貨檢驗，也要檢查材料是否通過，如果不合格，能否入庫；

5、入庫過程中的某些異常狀況是否需要上報上級審批；

6、如果有 ERP系統(tǒng)，就按照企業(yè)制定的 ERP系統(tǒng)規(guī)范來操作。

二、倉儲管理制度及流程之出庫

1、對于物料的出庫，可以分為產(chǎn)品的提貨和銷售的提貨。若為生產(chǎn)領(lǐng)料，是否應(yīng)按照 BOM的要求，若為銷售出庫，應(yīng)檢查銷售訂單的數(shù)量、型號是否與出貨不符，并進行登記，并將其錄入 ERP系統(tǒng)

2、出庫材料是否有明確的出庫方法，例如：先進先出，再進先出。

3、出庫后要向哪個部門上報，例如財務(wù)、銷售、運輸?shù)龋粲?ERP系統(tǒng)就按照 ERP的程序進行操作。ERP系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)共享的特點，避免了繁瑣、重復(fù)的文件登打、傳遞等工。

4、如有出庫檢查，要與檢驗部建立良好的協(xié)作關(guān)系。

三、倉庫管理流程之物料保管

1、首先要對材料進行編碼，一系列良好的代碼能夠使人們很容易地辨認出材料的類型和特征。

2、每種材料的特性不同，保存方法也會有所不同。例如易碎品、易燃品、散裝物料、液體物料等，應(yīng)按照各自的特點，制定相應(yīng)的管理標準。

3、針對某些材料的條形碼追蹤與管理，應(yīng)建立條形碼的管理機制。

4、批號管理的材料，保質(zhì)期的材料，如何進行管理和上報。

5、如何防止庫存物品的停滯，并有效地處置呆滯物品。

6、倉庫的清點機制，每周的清點，每月的清點，或者不定時的清點，盡可能的發(fā)現(xiàn)和處理材料的異常。

7、確保倉庫運輸通道的暢通、防火安全、貨架、保管工具的使用。

8、確保帳目與帳務(wù)相符，記錄資料，如 ERP系統(tǒng)，定期備份有關(guān)資料，定期向上級報告，若有異常，請向上。

這是關(guān)于倉庫管理系統(tǒng)和操作流程的具體內(nèi)容，我想各位在閱讀完后一定會有一定的認識，并希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/span>

無錫德來客倉儲主營的倉儲全托管服務(wù)項目，本公司多年以來一直從事倉庫托管、配送業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗，能滿足各種商品的倉儲配送需要。始終以“誠信為本，服務(wù)至上”為宗旨，受到客戶一致好評.